‘In de tien jaar dat ik voor Quooker werk is er heel erg veel veranderd, en tegelijkertijd niets,’ zegt Isabel Salomons, die in 2015 bij Quooker in dienst kwam als HR-manager. ‘Destijds werkten er honderd mensen. Inmiddels zijn we de duizend voorbij, als ik alle internationale medewerkers meereken. We zijn enorm gegroeid, maar wat nooit is veranderd, is de sfeer. De Quooker-vibe, zoals we hem noemen, is altijd gebleven. Het sociale, het menselijke en persoonlijke is hier ontzettend belangrijk. Dat spreekt wel uit het feit dat ik nu als CPO ben toegetreden tot het managementteam.’  

Aandacht voor het individu 

‘We zijn altijd een bedrijf geweest dat goed voor mensen zorgt, met aandacht voor het individu,’ legt Isabel uit. ‘We werken mensen goed in en zorgen voor veel ontmoetingsmomenten met collega’s. Hierdoor voelen mensen zich snel thuis in de organisatie. We investeren in het welzijn van medewerkers, met gezonde lunches en een vitaliteitskalender vol activiteiten. En we geven mensen de kans zich te ontwikkelen. Juist doordat we zo groot zijn geworden, kunnen we mensen nog meer groeimogelijkheden bieden. Dit maakt Quooker een heel leuke en interessante plek om te werken.’  

Nieuwe koers 

In het najaar van 2025 luidde Quooker een belangrijke nieuwe fase in. De voormalige CEO, Walter Peteri, deed een stap terug. Een nieuwe CEO werd aangetrokken vanuit Denemarken. ‘De opdracht van Jakob Kragh is om de groei van Quooker wereldwijd te versnellen, vertelt Isabel. ‘Hij heeft een heel heldere strategie uitgezet, waarin het menselijke aspect belangrijk is. Want als we ervoor zorgen dat Quooker een heel gaaf bedrijf is om te werken, kunnen we de goede mensen die we hebben behouden. En lukt het ons om het talent en de ervaring die we nu en in de toekomst nodig hebben aan te trekken. Want zowel voor jong talent als voor mensen die (internationale) ervaring meebrengen, bieden wij hele gave kansen.’  

Internationaal gevoel 

Onder leiding van Jakob Kragh is de voertaal aan de MT-tafel tegenwoordig Engels. Voor Isabel voelt dat logisch: ‘We zijn geen Nederlands bedrijf meer met vestigingen in het buitenland, maar een snel groeiend, internationaal bedrijf. Dat biedt leuke kansen voor medewerkers: het is goed denkbaar dat je straks, als servicemonteur in Nederland, zomaar twee jaar in Spanje kunt gaan werken, als je dat wilt.’  

Dat zij nu benoemd is tot CPO, en plaatsneemt aan de managementtafel, noemt Isabel ‘heel tof’, om twee redenen: ‘Ik werk nu bijna tien jaar bij Quooker en heb het bedrijf zoals het nu is stap voor stap helpen opbouwen. Dat is een heel mooi proces geweest. De functie die ik nu heb, voelt als de kroon op dat werk. Dat de functie van CPO er überhaupt is, bevestigt alles waar ik de afgelopen tien jaar voor heb gewerkt. Dat zegt: het draait hier om de mensen. Díe maken het bedrijf. En daar ben ik nóg trotser op.’ 

Geplaatst op 3-11-2025