‘De materialen die we gebruiken. De leveranciers waarmee we werken. De manier waarop we onze producten transporteren. De vervoermiddelen waarmee onze medewerkers naar hun werk komen. Het eten dat we serveren in de kantine. Bij Quooker proberen we, op alle manieren, bewuste keuzes te maken, die goed zijn voor mens en milieu,’ zegt Sam Smeets, die sinds januari 2024 duurzaamheidsmanager is bij Quooker.  

‘Dat is van meet af aan uitgangspunt geweest in onze bedrijfsfilosofie. De Quooker-kraan is immers een product dat handig is voor de mens en tegelijkertijd energie en water kan besparen.’   

Pionieren 

Als duurzaamheidsmanager staat Sam met alle afdelingen binnen Quooker in contact. Hij geeft afdelingsmanagers inzicht in de impact die hun afdeling kan maken, en de stappen die daarvoor nodig zijn. Hij reikt hen handvaten aan bij het ontwikkelen van de duurzaamheidsstrategie en is sparringspartner bij de uitvoering ervan. Met als doel de sociale impact omhoog en de milieu-impact omlaag te brengen.  

‘Wat heel leuk is, is dat het duurzaamheidsdenken al enorm diep in de organisatie zit. Er is heel veel positieve energie en drive om te verbeteren. Collega’s zijn enthousiast en willen graag weten wat ze binnen hun rol kunnen doen om de impact van het bedrijf te beïnvloeden. Collega’s willen vooruit en van elkaar leren. Het is echt pionieren, wat we met zijn allen doen.’  

Winst behalen 

De vijf duurzaamheidsthema’s die voor Quooker prioriteit hebben, zijn: energiebesparing, drinkwaterbesparing, levensduur en circulariteit, klimaatneutraal en zorg voor mensen. De afgelopen periode heeft binnen Quooker een grote impact-meting plaatsgevonden, waarbij gekeken is hoe iedere afdeling kan bijdragen aan de vijf thema’s. ‘We hebben voor onszelf nu heel helder waar de winst te behalen is. Vooral bij de afdeling Research and Development liggen kansen, omdat die afdeling onze producten ontwerpt. Kleine aanpassingen in het product of de productiewijze kunnen grote verschillen maken. Ook de afdeling HR is ontzettend gedreven. Om de sociale impact te verhogen faciliteert de afdeling bijvoorbeeld trainingen over persoonlijk leiderschap en introduceerden ze een vitaliteitsplan om medewerkers gezond en fit te houden. Die ruimte om nieuwe projecten te initiëren en te innoveren is best bijzonder. Het is precies wat mijn werk zo leuk maakt.’  

Geplaatst op 03-09-2024